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Episodio 8 – Facilitar el cambio con David Criado

Episodio 8 – Facilitar el cambio con David Criado
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En este episodio hablamos con David Criado, facilitador y agente del cambio. David ayuda a las organizaciones a cambiar y transformarse. Colabora con diferentes empresas ejecutando proyectos de acompañamiento, consultoría y formación. En Vorpalina.com ha escrito más de 600 artículos sobre Recursos Humanos, Management y Liderazgo.

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Notas del programa.

Temas tratados en este episodio.

  • [1:31] Anuncio el ganador del concurso planteado en el episodio anterior.
  • [4:10] Quién es David Criado y qué hace.
  • [5:00] Quiénes conforman la tribu y marca de cambio Vorpalina.com
  • [6:50] Cómo funciona Vorpalina y qué requisitos busca David en sus colaboradores.
  • [8:20] Trabajar sin jerarquías. Los nuevos modelos de trabajo.
  • [9:30] Beneficios de los nuevos modelos del trabajo para el cliente.
  • [10:00] Qué es la consultoría artesana y cuáles son sus características.
  • [11:50] Empresas con estructuras distribuidas. Importancia de dejar una huella social.
  • [13:40] La importancia de crear relaciones de confianza con los clientes. Calidad vs cantidad.
  • [16:16] Cómo trabaja David con las empresas y cómo es ese proceso de consultoría artesana. En qué casos participa y ofrece sus servicios.
  • [18:00] Resolviendo marrones. La figura del señor lobo. Casuísticas de las empresas que solicitan los servicios de David.
  • [22:00] La importancia de trabajar los aspectos relacionases dentro de la empresa
  • [22:50] Qué porcentaje de empresas consiguen implementar los cambios culturales que se proponen.
  • [24:30] No todas las empresas pueden cambiar. Importancia de los condicionantes.
  • [26:00] Factores que influyen en la capacidad de cambio de las empresas (rotación del personal, retribución, employee branding, etc.).
  • [28:40] Importancia de valorar y cuidar a las personas que trabajan dentro de la organización.
  • [30:00] El drama de los trabajadores que se levantan cada lunes sin ninguna ilusión.
  • [31:00] ¿Deben preocuparse las empresas por tener trabajadores felices? El verdadero reto del management.
  • [32:30] El daño de la psicología positiva.
  • [34:00] La felicidad como elección personal de cada uno.
  • [35:30] La responsabilidad de cada uno en el proceso de aprendizaje y desarrollo. Éxito vs reconocimiento social.
  • [37:00] Lo importante no son las herramientas.
  • [38:40] Los participantes que no quieren aprender ni participar.
  • [40:00] La palabra como gran conquista de la humanidad. Importancia de ser natural y replicar con los clientes momentos en los que sientan cómodos. La humildad y el sentido del humor.
  • [43:40] Una charla TED diferente. Porqué David no siguió ninguna de las recomendaciones.
  • [47:00] Una propuesta para ganar cercanía con la audiencia.
  • [47:50] La improvisación en la facilitación. Importancia de un nivel de conocimiento muy alto.
  • [49:50] La profundidad del conocimiento está en los libros.
  • [51:40] Ejemplo de herramienta para valorar los 3 ejes de la persona (lo que quiere hacer, lo que puede hacer, y lo que hace).
  • [55:20] Cómo se organizan los cursos de Training Days.
  • [57:10] Programa de formación personal MAD, Plan de Aprendizaje Autodidacta de largo recorrido orientado al acompañamiento y la dirección humanista de personas y organizaciones.
  • [1:00:00] Cómo lee David tantos libros.
  • [1:04:00] Hay libros que no merecen ser leídos por completo.
  • [1:05:00] Qué aportan los viajes. Los viajes como inmersiones de aprendizaje.
  • [1:06:50] Cómo organiza David sus viajes. Próximos destinos.
  • [1:11:00] Historia final.

Recursos mencionados.

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